Bei mir bekommen Sie individuelle Lösungen, mit denen sie bei der Umsetzung nicht alleine gelassen werden! 

 

Nach einer Aufnahme der IST-Situation und Ihrer Problembeschreibung geht es mit den jeweiligen Verantwortlichen oder in kleinen Teams in die Problemlösung unter Anwendung der Lean Philosophie.

Über den Coaching-Ansatz, der Ihre Ressourcen nicht wochenlang bindet, wird sichergestellt, dass Sie in Zukunft selber in der Lage sind, solche Lösungen zu erarbeiten.

Die Nachhaltigkeit der eingeführten Verbesserungen wird durch die Ausbildung Ihrer Führungsmannschaft sichergestellt. Sie wird in die Lage versetzt, Ihr Produktionssystem einzuführen und ständig weiter zu verbessern, währen sich Ihre Mitarbeiter zu exzellenten Problemlösern entwickeln.

Nehmen Sie am besten sofort Kontakt mit mir auf, um einen unverbindlichen Termin, am besten bei Ihnen vor Ort oder am Telefon zu vereinbaren.

Angebote:

  • Ganzheitliche und nachhaltige Einführung und  Verbesserung von Produktionssystemen 

  • Entwicklung von Fach- und Führungskräften zu exzellenten Problemlösern (ImpROve: Verbesserungs- und Coachingroutinen)

  • Durchführung von Wertstromanalysen mit der Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)

  • Einführung und Verbesserung von

    • Verbrauchssteuerung (Ziehprinzip, KANBAN)

    • Nivellierung

    • Standardisierter Arbeit

    • Produktionssystemgerechter Linien- und Anlagengestaltung

    • Problemlösungsprozessen

    • Shopfloormanagement

    • 5S

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